Kontakt
sales@next-tech.com
Telephone: 013-470 40 13
Registrera dig för vårt nyhetsbrev och få uppdateringar direkt till din inkorg
Har ni svårt att hålla ordning på tid och resurser i era byggprojekt? Med en digital lösning för projektstyrning får ni full kontroll över byggprojekten, minskar stress och frigör tid för annat. Realtidsuppdaterade tidsplaner och resursöversikter hjälper er att undvika misstag och leverera projekt i tid och inom budget – så att ni kan arbeta mer lönsamt och produktivt.
Lämna Excel och ineffektiva metoder bakom dig
I byggbranschen, där pressen att leverera i tid och inom budget är hög, börjar digital projektstyrning och tidsplanering bli ett måste. Traditionell projektledning involverar ofta Excel-dokument, manuell dokumentation och kommunikation via mejl och möten – en kombination som ofta resulterar i onödiga missförstånd, förlorade intäkter, dubbelarbete och oändliga uppföljningsmöten. Frågan är: hur mycket kostar dessa ineffektiva metoder i form av tid och pengar? Och finns det något bättre?
Hantera byggprojekt med ökad lönsamhet och effektivitet
Kostnadsöverskridanden och förseningar vanliga inom byggbranschen, både i Sverige och globalt. Enligt McKinsey & Company slutförs stora byggprojekt i genomsnitt 20 månader försenade och 80 procent över budget. I Sverige förväntas byggbranschen minska med 6,1 % under 2024, främst på grund av ett kraftigt fall i bostadsbyggandet. Antalet påbörjade bostadsprojekt väntas sjunka till 27 000, den lägsta nivån sedan 2011 och en minskning på över 60 % från toppen 2021. Boverket förutspår dock en viss återhämtning från 2025, drivet av sänkt styrränta, ökad köpkraft och ökad ekonomisk stabilitet.
Viktigare än någonsin att tänka framåt
Trots förväntad återhämtning kommer byggtakten att ligga långt under de nivåer som krävs för att möta behovet fram till 2030 enligt Boverkets bedömning. Räntor och byggkostnader förväntas också vara högre än för några år sedan, vilket ställer krav på nya lösningar. Att optimera kostnader, effektivisera arbetsprocesser och stärka samarbeten är viktigare än någonsin för att stå starkare i en utmanande marknad. Att digitalisera er tidsplanering kan vara det första steg ni behöver för att möta nästa år med bättre struktur, kontroll och, i slutändan, ökad lönsamhet.
Effekterna av digital projektstyrning
Att använda ett digitalt, molnbaserat verktyg ger ert företag tydliga fördelar när det gäller arbetsflöden, samarbete och kostnadskontroll. Här är några av de viktigaste effekterna:
- Effektivisering av projektgenomförande: eliminera överbokningar och fördröjningar för en smidigare verksamhet och bättre kontroll över projektet.
- Ökad transparens och samarbete: skapa ett gemensamt, ständigt uppdaterat utrymme som förenklar planering och kommunikation mellan teamen.
- Förbättrad riskhantering: möjliggör detaljerad planering och identifierar potentiella resurskonflikter för att lösa dem innan de påverkar projektet.
- Tidsbesparing och kostnadseffektivitet: spara upp till 1,5–3 timmar per vecka per projektledare, vilket kan innebära en årlig besparing på upp till 70 000 sek.
Med vårt tids- och resursplaneringsverktyg, särskilt utvecklat för byggbranschens komplexa behov, får ni ett effektivare och mer samordnat arbetssätt som sparar både tid och pengar.
Kom igång med Next Planning
För företag som vill öka lönsamheten är Next Planning ett kraftfullt verktyg och ett enkelt första steg. Med denna lösning får ni en molnbaserad plattform för snabb anpassning av tidsplaner, resurser och arbetsuppgifter – så att ni kan hålla tidsramarna och förbättra vinsten utan onödig stress.
Prova Next Planning gratis i 30 dagar och upplev fördelarna med bättre tidshantering och effektivare resurser. Om ni uppgraderar till Next Planning Pro innan årsskiftet får ni dessutom 50 % rabatt – en stark start för kommande projektår.
1
2
3
4
5
1
Justerbara aktiviteter med drag-och-släpp funktion
2
Resursplanering med översikt av timmar, beläggning och dubbelbokningar
3
Aktiviteter och underaktiviteter
4
Alla projekt pågående projekt samlade
5
Inlagd ledig period
