Digitaliseringen av byggebransjen er på god vei, men det finnes fortsatt mange bedrifter innen bygg- og anleggsnæringen med ineffektive prosesser som bremser prosjekter og svekker lønnsomheten. Et smart forretningssystem kan redusere antall administrative oppgaver og effektivisere prosessene i et prosjekt. På den måten øker man marginene samtidig som man har bedre oversikt dersom det skulle oppstå en tvist. Men et forretningssystem skal velges med omhu!
Styringssystem for byggebransjen
Det finnes mange systemleverandører som utvikler apper som ser flotte ut på overflaten. Men hvordan vet du at systemet fungerer optimalt for utfordringer i bygg- og anleggsbransjen?
Et styringssystem kan gå under mange navn, enten det er prosjektstyringssystem, forretningssystem eller styringssystem. Mange av dem har det samme formålet: å samle flere tjenester inn under et og samme verktøy.
Mange av verktøyene en bedrift ønsker i et styringssystem er ting som: et komplett system for avvik, prosjektplanlegging, fakturahåndtering, dokumenthåndtering, timeregistrering og mye mer.
Siden den første versjonen av dagens Next Project ble bygget for NCC Group allerede i 1994, har vi vært med på en digitalisering av byggebransjen. Vi har mange fornøyde kunder som vi videreutvikler våre verktøy for gjennomgående. Selv om vi er sikree på at vi har det du trenger, har vi har utformet denne guiden for å gjøre deg bedre rustet til å velge forretningssystemet som passer for din bedrift.
Vi viser deg det viktigste du må ta stilling når du skal velge et smart forretningssystem.
Last ned guiden kostnadsfritt i dag for å få svar på spørsmål som:
- Hvordan kan et smart forretningssystem effektivisere bedriftens interne prosesser?
- Hvilke funksjoner er viktigst i et forretningssystem?
- Hvordan evaluerer jeg forskjellige systemleverandører?
- Hva må jeg gjøre internt for å sikre en god implementering?
- Hvordan sikrer jeg at forretningssystemet «snakker» med de andre systemene mine?
