Kontakt
Registrer deg for vårt nyhetsbrev og få oppdateringer direkte til din innboks
Si farvel til tidkrevende innkjøpsprosesser. I september kjøpte Next opp Accurator, den ledende plattformen for anbud og anskaffelser i bygg- og eiendomssektoren. Med over 1 357 brukere og kontrakter verdt over åtte milliarder kroner, har Accurator satt en ny standard for innkjøp. Nå forenes plattformen med Next for å tilby en helhetlig løsning som kombinerer innkjøp og prosjektledelse – for en enklere og mer effektiv arbeidsdag.
Grunnleggerne Elie Patti og Nabaz Eliassi deler sin inspirerende reise. For dem handler dette samarbeidet ikke bare om å forenkle innkjøpsprosesser, men om å bidra til lønnsomme og bedre planlagte byggeprosjekter.
Frustrasjonen over ineffektive prosesser ble starten
Elie og Nabaz har begge solid erfaring fra både innkjøp og prosjektledelse. Elie som innkjøpsansvarlig i Järntorget og innkjøper i Wästbygg AB, og Nabaz fra ulike spesialistroller i Skanska. Begge erfarte hvor tungvint og tidkrevende det var å håndtere alle innkjøpene, og beskriver hvordan frustrasjonen over ineffektive arbeidsmetoder ble starten på Accurator.
Vi har begge jobbet med innkjøp i flere år og opplevde hvordan foreldede prosesser, som å bruke Excel-ark og Outlook til å sende forespørsler, kunne ta flere dager å gjennomføre. Vi tenkte simpelthen at det måtte finnes bedre måte, sier Elie.
GRUNNLEGGERE: Elie Patti og Nabaz Eliassi, grunnleggerne bak Accurator.
Da Elie og Nabaz først møttes på Nordbygg, begynte de straks å dele sine erfaringer. Begge var enige om at innkjøpsprosessene i byggebransjen var tungvinte og umoderne, spesielt sammenlignet med bilindustrien, der Elie hadde jobbet tidligere og opplevd langt mer avanserte systemer.
Det er frustrerende å vite at det finnes bedre måter, særlig når man ser hvordan andre bransjer har kommet lenger med digitaliseringen, sier Nabaz.
Vår felles frustrasjon ga oss en innsikt om at det virkelig var et behov i bransjen. Vi satt bokstavelig talt og tegnet opp hvordan vi ønsket at systemet skulle fungere, legger han til.
En løsning som samler alt på ett sted
Med Accurator har Elie og Nabaz utviklet et verktøy som effektiviserer hele innkjøpsprosessen. Løsningen samler alle steg i anskaffelsesprosessen – fra utsendelse av forespørsler til leverandørkontroll og kontrakthåndtering – på én digital plattform. Dette eliminerer behovet for flere ulike verktøy og sikrer at all viktig informasjon er samlet på ett sted.
Accurator samler alle steg i anskaffelsesprosessen – fra å sende ut forespørsler til å kontrollere leverandører og håndtere kontrakter – på én digital plattform. Dette skaper åpenhet og reduserer risikoen for feil, forklarer Elie.
En av de mest verdsatte funksjonene i Accurator er automatiserte leverandørkontroller, som gir en grundig bakgrunnssjekk av leverandører. Elie understreker at det er dette er avgjørende i dagens byggebransje, der lovgivning og markedsstandarder krever full kontroll på underleverandører.
Når du skriver inn et organisasjonsnummer, kan systemet umiddelbart sjekke om en leverandør er registrert for MVA, har betalingsanmerkninger eller mangler tariffavtaler. Det gir både trygghet og sikkerhet i anskaffelsesprosessen, for det er ikke lenger akseptabelt bare å anta at leverandøren er pålitelig – du må vite det, sier Elie.
Mer fokus på det strategiske arbeidet
En av de største fordelene med Accurator er tiden som frigjøres fra administrativt arbeid. Kundene kan spare opptil 280 timer per år og redusere innkjøpstid med 40-70 % sammenlignet med tidligere metoder. Dette frigjør tid som kan brukes på verdiskapende aktiviteter.
Vi har sett at våre kunder sparer opptil 280 timer per år ved å bruke Accurator. I stedet for å sitte fast i administrasjon, kan innkjøpere bruke mer tid på å bygge verdifulle relasjoner og forbedre avtaler, sier Nabaz.
Elie fremhever at denne typen tidsbesparelser også åpner for mer kreative og lønnsomme forhandlinger.
Når du har verktøy som gjør at de grunnleggende prosessene flyter jevnt, kan du fokusere på det som virkelig utgjør en forskjell for selskapets resultater, sier han.
Målet – en sømløs integrasjon med Next
Integrasjonen av Accurator med Next gir en helhetlig løsning der innkjøp og prosjektledelse forenes, noe som mange kunder lenge har etterspurt. Nå kan de følge alle anskaffelser og kontrollere leverandørstatus i sanntid, uten å måtte overføre data manuelt. Dette sparer tid og reduserer risikoen for feil og misforståelser.
Mange av våre kunder har brukt både Accurator og Next og har lenge etterlyst en integrasjon. Nå vil de kunne se alle anskaffelser og kontrollere leverandørstatus i sanntid uten å måtte flytte data manuelt.
Denne sammenslåingen skaper en mer effektiv arbeidsflyt og gir kundene en samlet oversikt over innkjøps- og prosjektdata. Ved å ha innkjøp og prosjektledelse i én plattform får kundene økt kontroll og bedre forutsetninger for en helhetlig arbeidsflyt.
Nabaz understreker betydningen av denne integrasjonen, da innkjøpere og prosjektledere nå vil kunne arbeide med samme informasjon og ta avgjørelser basert på oppdatert og konsistent data.
Med Accurator og Next samlet kan vi skape en helhet der innkjøpere og prosjektledere har samme informasjon og kan handle ut fra samme data.
For Elie og Nabaz representerer integrasjonen en milepæl i byggebransjen. De ser for seg at den nye plattformen setter en ny standard, med verktøy som hjelper kundene til å jobbe mer effektivt og bruke mer tid på lønnsomme og velplanlagte byggeprosjekter.
Book en demo så viser vi deg
Føler du at du sitter fast i kjedelig og tidkrevende innkjøpsarbeid? Skulle du ønske det fantes en enklere måte å jobbe på – både med innkjøp og prosjektledelse generelt? Book en demo med en av våre eksperter, så viser vi deg hvordan du kan få en mer effektiv arbeidshverdag.
