25 års branscherfarenhet & över 3 000 kunder
Första Next Project-versionen utvecklades åt NCC Byggservice på 90-talet. Med 25 års erfarenhet och över 3 000 kunder hjälper vi företag inom alla branscher i byggbranschen varje dag.
”När Torpheimer valde projekthanteringssystem var molnbaserade Next Project något som de självklart skulle ha. Det lätthanterliga systemet, den korta implementeringstiden och översikten i hanteringen av projekten var en enorm fördel gentemot konkurrenterna. Verktyget förenklar för både små och stora företag då ett enda knapptryck ger en överblick över hela projektet, oavsett dess storlek.”
Claes Tonström, Senior konsult för Torpheimergruppen
”När vi såg Next Project insåg vi att vi inte bara kunde få hjälp med att få snurr på den mobila tidrapporteringen utan även förenkla vår orderhantering och fakturering med hjälp av systemet. Projektledare Kristian var utmärkt, utan honom hade det inte gått. Han höll ihop hela projektet från början till slut och allt gick hur bra som helst.”
Bo-Staffan Andersson, Ekonomicontroller, Sandbäckens
”Vi förfinar arbetssättet kring funktionerna hela tiden tillsammans med Next Project. Samtidigt som vi använder de flesta funktionerna, anpassar vi också hela tiden nya i samband med vår affär. Ju mer Next Project utvecklas, desto mer utvecklas vårt arbete också. Vi har fått bra support att komma igång och även längs vägen. En bra support och implementering har varit ovärderligt för att komma igång och kunna utnyttja alla funktioner.”
Läs mer om hur Stockholm Luftkompetens använder Next Project!
Marcus Waern, VD, Stockholm Luftkompetens
”Jag är jättenöjd med Next Project och så glad att hela Lindstams jobbar med Next Project. I början fanns en viss inlärningsprocess, men skam den som ger sig. Nu är det bevisat i alla fall, vi har stenkoll på företagets totalekonomi. Den största fördelen med Next Project är att vi själva har kunnat anpassa och bygga funktionerna efter våra och byggbranschens förutsättningar. Jag har jobbat med många andra verktyg, men Next Project är så mycket bättre. Med Next Project kan jag med några enkla klick få reda på vad som står i kontrakten, vad kunderna beställt, vilka kostnader det medfört och vad vi därmed kan ta betalt för”
Richard Lundberg, Affärschef, Lindstams Bygg
”Sen vi kom igång med Next Project så har vi på firman utvecklats på ett mycket positivt sätt. Bl.a. snabbare fakturering och kortare ledtider. Dom anställda ute på fält har även anammat detta på ett otroligt sätt med mobil tidrapportering, dagbok och foton. Givetvis så har det varit hårt arbete innan vi kom igång men nu ångrar jag det inte för en sekund.”
Richard Jakobsson, VD, K-Entreprenad Mark AB
”Sen vi skaffade Next Project har vi fått mycket bättre kontroll över våra projekt. Vi kan följa kostnaderna under projekters gång och på så vis har vi stenkoll på hur jobben går. Att få in arbetade timmar direkt i projekten spar mycket tid. Vi har också en bättre planering av resurserna än tidigare.”
Richard Lundgren, VD och ägare av Lundgrens smide AB
”Allt har varit smidigare sen vi började använda Next Project. Vi kan se det vi vill se på ett enkelt sätt, t ex följa våra projekt, fakturor och timmar. Det är en lättnad att ha full kontroll på allt som händer i vår verksamhet. Vi kan även fördela arbetet mellan olika roller på ett smidigt sätt, förut hamnade allt hos högste chefen och det blev en enorm arbetsbelastning.”
Yvonne Warnicke Jönsson, Ekonomiansvarig, Dalens Mur & Puts AB
”Byggbröderna har börjat en ny tideräkning. Jag tror inte ens ni kan förstå hur mycket iPad-lösningarna har hjälpt oss här på Mark & Anläggning-sidan. Från kontoret kan vi dag för dag följa exakt vad som händer i projekten. Den dagliga rapporteringen har dessutom gjort att alla ÄT:or kommer in rätt direkt. Man slipper allt tjafs i slutet, vi får helt enkelt betalt för det jobb vi gjort. Detta är så jä…. bra!”
Jan-Åke Kjeller, VD, Byggbröderna i Falkenberg AB
”Vi kom över till Next Project efter 10 år i Byggsamordnaren. Flera olika system, timrapportering och en trög manuell administration var vår akilleshäl. Nu är allting en enda maskin, och kopplingen mellan ekonomi och produktion flyter väldigt bra. Vi följer projekten per dag, per timme, per verktyg utan att missa småsaker som i slutet blir stora kostnader. Det är också roligt att se våra synpunkter bli verklighet eftersom Next fortsätter att utvecklas tillsammans med byggbranschen. Bra jobbat!”
Mika Dempe, Administratör, Dextera Bygg AB
”Dom som byggt det här kan branschen. Efter många år med mycket jobb och lite betalt för mödan, har vi äntligen lyckats få lönsamhet i bolaget. Sedan vi började med Next Project har vi dubblat omsättningen och samtidigt halverat tiden vi tidigare lade på pappersarbete. Vi orkar hålla igång många fler jobb och får med ALLT till fakturaunderlagen. Vi kan inte säga annat än att det funkar suveränt!”
Stefan Engström, VD, Bygg Om AB
”Byggt exakt efter vårt flöde. Administration av timmar och lön är tungrodd i vår bransch. Med Next Project har vi fått ett verktyg som är byggt exakt efter vårt flöde. Både timmar, frånvaro och resor hanteras, och det är så enkelt att grabbarna ute klarar att hantera det utan problem. Jämfört med tidigare hantering har vi nog sparat en halvtidstjänst. Det märks att de som utvecklat detta kommer från branschen.”
Björn Whalstrom, Projektcontroller, Q-Gruppen

”Ett komplett system. Vi har äntligen ett system som gör nästan allt. Mycket enkelt att skapa en arbetsorder i fält, välja hur lång tid man har varit där och framförallt kunna lägga in allt material och vi elektriker har ju ett par artiklar haha.”
Börje Andersson, VD, Elektrisk Industriservice i Ulricehamn AB
”Jag får en helt annan typ av kontroll med Next Project. Med två knapptryck så kan jag få fram på sekundrar hur bra ett projekt går, hur mycket färg vi har hämtat till ett visst projekt och till och med hur företaget går just nu. Det funkar faktiskt riktigt bra!”
Claes Tonström, VD, Tonströms Måleri AB
”Sedan vi implementerade Next Project för 1,5 år sedan har vi vuxit med 50%. Många faktorer ligger naturligtvis bakom den tillväxten men Next Project har haft en viktig roll i att möjliggöra detta; bättre projektstyrning, uppföljning och fakturering. Det förekommer fortfarande fel i verksamheten men nu kan vi vidta åtgärder snabbare och vi ser när vi missar något.”
Jonas E. Waerner, VD på SLL Energi & Infrastruktur AB